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孙玉国的火气也奇怪地大了,一旦忤逆了他的意志,他会毫不客气地训斥自己的下属。
1974 年,他被调到北京参加中央第三期读书班———也就是“四人帮”办的所谓“虎班”。人们预感,孙玉国又要高升了。孙玉国一踏进中央党校的大门,便在王洪文的亲自授意下,频繁到总参活动,“放火烧荒”。同时,他迷信江青的特殊位置,把王洪文视为新生力量的代表,乐于接受他们的封官许愿,他以为投靠他们,就进了红色保险箱,这是他的人生巅峰。
大起大落
粉碎“四人帮”后,1977年7月1日,经党中央和中央军委批准,孙玉国被勒令停职审查。
同年10月5日,经党中央批准,免去其军区副司令员职务。
1982年11月18日,中国人民解放军总政治部和中央军委纪委对孙玉国的审查结果作了批复:经中央军委批准,同意你们对孙玉国同志所犯错误的审查结论和给予党内严重警告处分,按正团职作转业处理。
归于平静
42岁的孙玉国转业了,被分配到沈阳军区后勤部门管辖的兵工厂担任副厂长。工厂在沈阳郊区,上班很远,他必须每天早晨5点起床,坐上6点的通勤车,晚上下班8点才能到家。春夏秋冬,年年如此。 当时他基本工资只有70元,妻子40元,抚养两个孩子,生活的拮据可想而知,对于这一点,他从不向工人透露。
1988年1月3日,孙玉国又接到调令,调到3301厂,职务仍是第二厂长。虽然职务没变,但3301厂是个大型企业,全厂4000多人。而且由于这个军械维修厂转民的步子还没有迈开,计划内又吃不饱肚子,已经面临着生存的危机。孙玉国就是在这个时刻调来的。
果然,1989年春夏之交后,这个大厂效益开始滑坡,工人们发不出工资,干部们想着调走。上级为了稳住大局,来厂内宣布由孙玉国主持工作。
孙玉国没有推托,为了救活这个庞然大物,他豁出命四处奔走,从东北到海南,从部队到地方,马不停蹄,废寝忘食。
短短的3个月,内部捋顺了,人心稳定了,生产正常地运转了。孙玉国得到了上级有关部门的表扬,工人们也发自内心地感叹:到底是从战场上走出来的英雄!
经过10多年的历练,孙玉国终于从人生的坎坷中站立起来。1991年,他调到沈阳金城电子大厦任副总经理,而后又担任过沈阳军区后勤部经贸局政治部副主任、工会主席、军区后勤部经贸局副局长(副师级)。在主持对外贸易期间,他把孙子兵法与企业管理融为一体,极大地发挥了他的优势。尤其是他主持负责对苏易货贸易时,亲自制定和指挥了一个又一个没有硝烟的战役,最多时一年能给军区上交上千万元利润。
1998年,金城集团公司这个拥有68个单位、行业遍布全国的偌大军队企业移交给地方时,改名为金圣集团公司。换句话说这个部队企业已经完成了历史使命,“卸甲归田”当老百姓了。然而在这特殊时期,部队没有忘记他这个对军队充满挚爱的人,经沈阳军区首长特批,他是惟一一个把档案与人事关系留在了沈阳军区总院,按副师级转业的退伍军人。
如今,当年那个珍宝岛上英气逼人的孙玉国,已经变成了两鬓斑白的老人。
他的同事们还习惯地叫他“司令”,但他还是那样低调生活,谨慎从事。他出现在哪里,哪里的人们便夹道欢迎这位昔日的英雄,请他讲讲珍宝岛战役,他却从来不讲。在记者如云的企业庆功会上,当有人好意介绍他时,他却脸色铁青,拂袖而去……
他说,心灵的伤口已经愈合,他不愿意去揭开伤疤,平凡地生活着。
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